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目標管理研修

評価制度と連動した実現可能な制度構築を目指します。

目標管理制度は多くの企業で導入されていますが、制度自体形骸化している企業も少なくありません。
上位部門の目標と個人目標の非連動や目標レベルのミスマッチ、自主性のない押し付け目標など、様々な問題が表面化しています。

ハピネックスの目標管理研修では、多くの企業にみられる目標管理制度の問題を明らかにすることで、評価制度と連動した実現可能な目標管理制度の構築プロセスの習得を目的としております。

こんなお悩み・ご希望をお持ちの企業様にお勧めです!

  1. 目標を設定しても、計画倒れで終わってしまう
  2. 社員の仕事に創意工夫が感じられない
  3. 目標管理制度は構築してはいるものの、形骸化している
  4. 目標を設定しても評価制度が曖昧になっている
  5. 個人の目標設定が、上位部門からの押し付けになっていて、モチベーションが低下している
  6. 目標設定が上位部門と連動せず、個々人の努力目標となっている
  7. 個人の性格・能力に合わせた最適な目標設定の手法をアドバイスしたい
  8. 目標遂行時のフォロー(進捗管理)プロセスを作りたい

ハピネックス 目標管理研修の3つの大きな特徴!

目標設定からその後の評価までの一連のフローを体系的に理解できます

達成評価や人事制度との連動をスムーズに行うため目標管理のプロセスを理解して頂きます。

目標設定の具体的な手法を理解できます

目標管理制度で重要な上位部門からのブレイクダウンや管理者としての留意点、実際に達成するための目標の設定方法など、具体的な項目数や目標数値や優先事項など、目標設定を行う上で特に重要な項目をご説明致します。

目標の進捗管理やフォローの仕組みが理解できます

目標を設定しても、権限委譲や責任範囲を不明確さや進捗管理を怠っていては、制度の効果はあがりません。目標設定後にどのような手法を用いて効果を上げていくかを事例をまじえながらご説明します。

ハピネックスの目標管理研修では、この様な効果が期待できます!

基本テーマ

その他、研修テーマの一例

ハピネックスの目標管理研修では、ベースとなるカリキュラム概要をもとに御社用にアレンジした研修プログラムを作成しております。
御社の最も重視する点を最大限、研修プログラムに組み込み、研修成果を最大限引き出すプログラムをご提供させて頂きます。

弊社コンサルタント(講師)が指導してきたクライアント企業様>>

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