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ファシリテーション研修

実際の業務にあった「模擬会議」で、実践スキルを養成!

限りある時間の中で会議を効果的に運用するには、優先順位の高い課題について参加者の意見を最大限に引き出し、その議論をまとめあげることが必要となります。そのためには、「コミュニケーション」、「問題解決」、「リーダーシップ」といったスキルを兼ね備えたリーダーの育成が必要不可欠になります。

ハピネックスの「ファシリテーション研修」では、ファシリテーターに必要な「コミュニケーション」、「問題解決」、「リーダーシップ」といったスキルを、御社の業務にあったテーマで「模擬会議」として実施し、即実践できるファシリテーターとしてのスキルを養成します。

こんなお悩み・ご希望をお持ちの企業様にお勧めです!

  1. 参加者から、積極的な意見を引き出したい
  2. 会議中に様々な問題が浮き上がり、結論がまとまらない
  3. 意見がぶつかり合い、納得のいかぬまま会議が終了することが多い
  4. 時間の長さに比べ、会議で生み出される成果が少ない
  5. 道を外れることなくテーマの課題を追求したい
  6. 会議やミーティングが形骸化している
  7. 管理職にファシリテーターとして、成果のある会議を運営させたい
  8. 自社で行っている会議やミーティングの運用の仕方を根本的に見直したい

ハピネックスファシリテーション研修の3つの大きな特徴!

コミュニケーション、問題解決、リーダーシップ”の実践的なスキルを養成

ファシリテーターに必要な「コミュニケーション」、「問題解決」、「リーダーシップ」のスキルを、一般的なケーススタディではなく、御社の会議をアレンジした「模擬会議」を通じて、実践形式で習得して頂きます。

実践形式だからできる会議の生産性の向上・組織の活性化

御社の中で日常行われているテーマについて「模擬会議」を行うため、これまでの会議と何が違うのかを明確に理解することができます。また、研修ではファシリテーターと参加メンバーの両者の立場を経験するので、幅広い視野を持つことができるようになります。

ファシリテーションを会社の文化として定着させる

リーダーが本研修を受講し実践することで、会社にファシリテーションの文化が展開しはじめます。会議以外でも、企業研修などのワークショップや組織活性化など、様々な場面においてそのスキルが発揮されます。

ファシリテーション研修では、この様な効果が期待できます!

基本テーマ

その他、研修テーマ一例

ハピネックスのファシリテーション研修では、ベースとなるカリキュラム概要をもとに御社用にアレンジした研修プログラムを作成しております。
御社の最も重視する点を最大限、研修プログラムに組み込み、研修成果を最大限引き出すプログラムをご提供させて頂きます。

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