TOP＞若手社員との価値観ギャップを克服する管理者向けコミュニケーション研修

管理者向けコミュニケーション研修タイトル

若手社員の価値観がわからない…

指示待ちだ、言われたことしかやらない…

常識がない、自分中心にしか物事が考えられない…

若手社員を叱りにくい…

 

多くの管理者が悩んでいる共通テーマではないでしょうか？

管理者向けコミュニケーション研修の意義

★★★★★若手社員とのコミュニケーションが取れない原因★★★★★

●若い社員の価値観と行動様式が掴めていない

●部下集団との信頼関係が構築できていない

●対応のためのテクニックを知らない

＜カリキュラム概要＞

研修名

若手社員との価値観ギャップを克服する
管理者向けコミュニケーション研修（問題解決編）
研修の狙い部下集団掌握のための自分の問題点の発見、基本スキルの習得
研修効果
  1. 若手社員の価値観を知る
  2. 部下を掌握するための自分の強み・課題がつかめ、自己変革が図れる
  3. 部下集団との信頼関係構築が効果的にできるようになる
  4. 問題解決手法を体得できる
対象者 若手社員とのコミュニケーションに悩んでいる管理者・リーダー
研修日時2008年12月15日（月）〜16日（火）　9：30〜16：30
終了いたしました。
参加費52,500円（税込）
会場

ハピネックスセミナールーム
東京都中央区日本橋小伝馬町16-5 新日本橋長岡ビル6Ｆ
ＴＥＬ：03-5614-4311
定員20名
担当講師 ハピネックス所属講師

企業単位での研修実施も可能です。参加者が10名以上の場合は費用的にもお得になります。詳細はお問い合わせ下さい。

＜カリキュラム概要＞

 １日目２日目
ＡＭ

●オリエンテーション

●若手社員に見られる顕著な傾向、価値観

●若手社員対応における上手くいかない
問題点（グループ討議）

●問題解決シート発表

  • 個人発表
  • 質疑応答
  • 相互コメント
  • 講師解説
ＰＭ

●グループ討議発表

●問題解決のありかた
問題設定、原因分析、解決策、実施計画

●若手社員対応における問題解決
問題解決シートによる演習

●部下集団を動かす基本

●部下掌握のための対話スキル
・日常会話、指導対話、誉め方、叱り方

●まとめ
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