TOP>若手社員との価値観ギャップを克服する管理者向けコミュニケーション研修

部下指導能力向上研修タイトル

積極的に関わっているが、なかなか部下の成果が上がらない…

部下のやる気や能力をうまく引き出せない…

上司がやらせたい仕事と部下がやりたい仕事が食い違う…

部下が今も会社で「何がしたい?どうなりたい?」がわからない…

指示待ちの部下が多く、自ら考え行動できる人材に育っていない…

 

多くの管理者が悩んでいる共通テーマではないでしょうか?

部下や若手社員の早期戦力化の意義

<カリキュラム概要>

研修名

部下のやる気と創造性を引き出す
部下指導能力向上研修

研修の狙い部下に主体的な行動を促すための具体的「部下指導スキル」を身につける
研修効果
  1. 具体的な部下指導スキルを職場で活用できるようになる
  2. 現場で即活用できる部下育成計画を策定する
対象者
  • 部下指導に意欲があるが、なかなか上手くいかない管理者/リーダー
  • コミュニケーションを通して、現場で部下の可能性を引き出さねばならない立場の管理者・リーダー
  • より良い部下指導を目指している管理者・リーダー
研修日時2008年11月20日(木)〜11月21日(金) 修了いたしました
参加費52,500円(税込)
会場

ハピネックスセミナールーム
東京都中央区日本橋小伝馬町16-5 新日本橋長岡ビル6F
TEL:03-5614-4311

定員20名
担当講師 ハピネックス所属講師

企業単位での研修実施も可能です。参加者が10名以上の場合は費用的にもお得になります。詳細はお問い合わせ下さい。

<カリキュラム概要>

 1日目2日目
AM

●現状部下指導の振り返り

  • 部下指導で注意していることは…?
  • 部下指導で苦手なことは…?

●部下支援のための管理者の役割

●目標統合ロールプレイング

  • 想定発表
  • ロールプレイング実施
  • メンバーコメント
  • 講師コメント
PM

●OJT指導のポイント

  • 目標設定力を支援
  • 自己統制力の強化

●部下に適切な目標を設定させる
(目標設定力を支援)

  • 方針と目標の明確化
  • 部下にチャレンジ目標を創らせる
  • 部下のチャレンジ目標を統合する

●目標統合対話プロセス

●ロールプレイング

●自己統制力の強化

  • 進捗状況確認対話
  • 不具合改善指導対話
  • 誉め方、叱り方

●自己統制力強化のためのロールプレイング

●部下育成計画書の作成

  • 自分の部下に対する育成目標/計画を具体的に作成