TOP>若手社員との価値観ギャップを克服する管理者向けコミュニケーション研修

積極的に関わっているが、なかなか部下の成果が上がらない…
部下のやる気や能力をうまく引き出せない…
上司がやらせたい仕事と部下がやりたい仕事が食い違う…
部下が今も会社で「何がしたい?どうなりたい?」がわからない…
指示待ちの部下が多く、自ら考え行動できる人材に育っていない…
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多くの管理者が悩んでいる共通テーマではないでしょうか? |

<カリキュラム概要>
| 研修名 | 部下のやる気と創造性を引き出す |
|---|---|
| 研修の狙い | 部下に主体的な行動を促すための具体的「部下指導スキル」を身につける |
| 研修効果 |
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| 対象者 |
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| 研修日時 | 2008年11月20日(木)〜11月21日(金) 修了いたしました |
| 参加費 | 52,500円(税込) |
| 会場 |
ハピネックスセミナールーム |
| 定員 | 20名 |
| 担当講師 | ハピネックス所属講師 |
企業単位での研修実施も可能です。参加者が10名以上の場合は費用的にもお得になります。詳細はお問い合わせ下さい。
<カリキュラム概要>
| 1日目 | 2日目 | |
|---|---|---|
| AM |
●現状部下指導の振り返り
●部下支援のための管理者の役割 |
●目標統合ロールプレイング
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| PM |
●OJT指導のポイント
●部下に適切な目標を設定させる
●目標統合対話プロセス ●ロールプレイング |
●自己統制力の強化
●自己統制力強化のためのロールプレイング ●部下育成計画書の作成
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