



▼企業内研修の特徴 ▼プログラム内容 ▼研修実施までの流れ ▼基本料金 ▼オプション ▼公開型講座 ▼会社情報
弊社では、毎年新入社員研修を企画開催し、数多くの新入社員と直接会話をし、彼らの考え方・価値観を探っています
一概には言えないとは思いますが、以下のような傾向があるのではないでしょうか。
- 1.弱い大人免疫力
- 上司の何気ない一言で傷つく(打たれ弱い)
- 上司のちょっとした慰労でモチベーションが高まる(純粋で素直)
- 挨拶ができないのも、大人免疫力が弱く、目上の人になれていないからとも言える
- 2.ヨコつながり依存
- タテのつながり、つまり大人とのコミュニケーションが苦手
- ヨコのコミュニケーションのウェイトが高まり、タテのコミュニケーションの機会が少ない
- 3.教えてもらって当然
- 自分から教えて貰いに行かない
- 教えてくれない上司や先輩に不満
- インターネット等で知識は豊富、しかし仕事経験は未成熟
- 4.伝えっぱなしコミュニケーション
- メール送信に慣れすぎており、双方向コミュニケーションが苦手
- 価値観の違う上司や先輩には、送信コミュニケーションは通用しない
- 5.羽目を外さず真面目
- 「周囲と協調し、協力し合って進める仕事」をしたい
- 「前例のないことに取り組む仕事」はちょっと・・・
- 反骨精神に長けた骨太なタイプは減ってきている
- 6.成長への焦燥感
- “この会社で学べることはもうないので辞めます・・・”
- “将来の転職に有利なスキルが早く身につく企業はどこですか・・・”
- 短期スパンでのキャリア設計・スキルアップを考えている
こうした価値観は、生きてきた環境の中で育まれてきたものです。
- 苦労を知らずに育ってきた
- 比較的自由に物を買い与えられてきた
- ゆとり教育のもとで勉強をしてきた
- 携帯メールが最大のコミュニケーションツール
- 「自分探し」を大切にする
“価値観がおかしい”と頭から却下しても、何の解決にもなりません。
「新入社員の価値観を理解した上で、社会人としての価値観を教えていく」、こうした学習が絶対に必要です。
その第一歩が「新入社員研修」だと、私たちは考えています。
“新入社員研修での講師の一言、一言”が、新入社員の心に響きます。
ハピネックスの新入社員研修に是非ご期待下さい。
特徴1.御社専用のオーダーメイド研修を実施します
固定した研修の内容ではなく、それぞれのお客様のニーズに柔軟に対応した、効率の良い研修プログラムで実施します。
「何が自社社員にとって大切か」、「重点を置きたい研修テーマは何か」等をお伝え下さい。
時間数・進行方法を含めて、目的に合わせてプロデュースいたします。
特徴2.経験豊富な「現役」ビジネスマンが講師を担当します
ハピネックスの新入社員研修では、社会人としてのベースとなる基礎知識とその応用スキルに長けた 経験豊かなベテラン講師が担当します。
研修目的や受講生の男女比も参考にしながら、最も適切な講師を派遣し、「現場で役に立つ知識 ・内容」をテーマとして、眠くなりがちな基礎研修を 「楽しく」講義いたします。
特徴3.「つい注意したくなる新入社員の行動」を徹底して注意します
社会人としての先輩から見ると、新入社員の行動には目に余るものがあります。マナー以前の「常識」レベルの話です。
どうしてこんな行為を平然と行うのか・・・?
実は、新入社員の彼らは知らないだけなのです。
“知らないのであれば教えてやれば良い”、当たり前のことを当たり前に教えます。
▼企業内研修の特徴 ▼プログラム内容 ▼研修実施までの流れ ▼基本料金 ▼オプション ▼公開型講座 ▼会社情報
|
|
講師派遣型 企業内研修 実施までの流れ
講師派遣型 企業内研修 基本料金
20万円〜25万円(税別)/1日あたり(基本6時間)
※対象人数、時間設定等により、詳しい見積書を提示させていただきます。
お支払い方法
原則として、研修実施1週間前までのお支払いをお願いいたします。振り込み手数料は、恐れ入りますが、お客様にご負担をお願いしております。
お支払期日についてご要望がある場合は、ご相談に応じます。
新入社員研修実施期日について
2010年度は、4月5日(月)および6日(火)の両日に新入社員研修が集中する見込みです。
4/5および4/6に実施を希望する場合は、早めの「ご発注」をお願いいたします。ご発注いただき次第、担当講師のアテンドをいたします。
▼企業内研修の特徴 ▼プログラム内容 ▼研修実施までの流れ ▼基本料金 ▼オプション ▼公開型講座 ▼会社情報
新入社員研修では、
- 社会人としての基本、責任
- 働く職場の仕組み
- 職場のルールとマナー
- 電話応対
- 来客応対
- 言葉使い
- 仕事の進め方
等のプログラムを、講義/演習・ディスカッション/ロールプレイングを通して学ぶことが一般的です。
そうした中、弊社では「新入社員の創造性を伸ばす」実践プログラムを研修に取り入れ、研修実施企業様から非常に高い評価をいただきました。
ご希望する企業様には、当プログラムを組み込んで新入社員研修を実施します。
評価が高かった新入社員研修の一例

・グループディスカッションで、新規出店場所を決めさせます。
・会社経営の基本である「売上高」が最も高くなるような場所を考えさせます。
- <ヒント>
- (1)販売対象顧客として、どのような層に狙いをつけるか?
- (2)顧客数はどうか?
- (3)開店時間と客層の流れはどうか?
などを、テキストで学ぶのではなく、活きた現実の課題で学ぶことにより、「会社の構造」「売上を高めるための論理的思考回路」を理解させ、学生から社会人へ一気に変貌を図ります。
会社情報
| 会社名 | 株式会社ハピネックス |
|---|---|
| 所在地 | 〒103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町16-5 新日本橋長岡ビル6F |
| 連絡先 | TEL: 03-5614-4311(代表) FAX: 03-5614-4312 お問合せフォーム |
| 事業内容 |
|





